Jueves, Octubre 14, 2021

Vanesa Piesciorovski: “La equidad de género aún continúa rezagada a nivel corporativo”

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  • En el marco de una nota realizada por el diario Página 12 que reflexiona sobre la poca cantidad de mujeres que ocupan espacios de poder en empresas argentinas, Vanesa Piesciorovski habló sobre su experiencia como presidenta del Correo Argentino.

Sólo el 5 por ciento de los puestos jerárquicos de las 1.000 empresas que más facturan en el país tienen mujeres en cargos de poder y facultad para tomar decisiones. Las mujeres que integran directorios continúan como una excepción, a pesar de que el debate ya está instalado desde hace unos años en la agenda corporativa y esto refleja la nota realizada por Natalí Risso para el diario Página 12 que fue publicada días atrás.

Vanesa Piescirovski, asumió la presidencia del Correo Oficial de la República Argentina en 2020. Acompañada por Mónica Litza en la vice presidencia, hicieron del correo de bandera una de las pocas empresas del Estado que cuenta con dos mujeres en cargos de conducción: “Entre las dos trabajamos muy bien. Yo soy más del barro y ella tiene una gran experiencia desde la actividad legislativa y gestión, y nos complementamos mucho”, relata Piesciorovski a Página 12. “Sería distinto con un hombre porque tenemos otra sensibilidad y somos más detallistas y minuciosas”, agrega.

Piesciorovski ya se había desempeñado en el directorio del Correo entre los años 2011 y 2015. Por aquel entonces, tuvo que lidiar con los estereotipos de género que limitan a las mujeres que trabajan, y más aún, a las mujeres que ocupan cargos jerárquicos y deciden ejercer la maternidad. Recuerda el comentario de un “histórico del correo” que le advirtió que no vaya a quedar embarazada ahora que recién había asumido el cargo directivo. “De hecho estaba embarazada y mi hija nació y aprendió a caminar en el correo. No fue un impedimento para mí”, responde.

Las estadísticas indican que desde 2019 el aumento de mujeres en el liderazgo y conducción empresaria fue de sólo el 2 por ciento sumando a directoras titulares y suplentes. La inclusión y la equidad aún continúan rezagadas a nivel corporativo, y existen barreras que los colectivos feministas aún no pueden derribar. Es válido que las pocas mujeres que ocupan cargos de poder vuelvan a retomar el debate sobre la exigencia de los cupos femeninos.

“Primero generan una resistencia, pero con las bancas del Congreso tras la ley de paridad de género funcionó y es un clarísimo ejemplo de que aceleran los procesos ¿Por qué vamos a esperar 20 o 30 años si lo podemos hacer ahora? Podría ser sacando una ley, pero lo importante es discutirlo e imponerlo como un tema de agenda para que vaya mejorando”, asegura Piesciorovski y remata: “Vamos a tener que pelear porque la herencia no sea un mandato”.